L'empresa i l'organització

A les empreses es necessari l'organització per a obtenir el millor resultat.  La combinació dels factors genera una relació entre ells que conformen un sistema complex de funcions i tasques

L'empresari legalment té les següents capacitats:

1. organitzar l’empresa
2. dictar ordres i instruccions en l’àmbit de la prestació de serveis
3. controlar que s’estan complint les seves ordres i instruccions
4. Poder disciplinari: sancionar el treballador, però sempre per fets prèviament recollits per escrit i amb la sanció descrita per a aquests casos. La sanció pot ser suspensió de sou i feina fins acomiadament disciplinari. Mai es pot sancionar amb l'eliminació de sou o vacances.
   Com podem organitzar?   Els  criteris per a determinar les relacions entres els membres i les seves funcions són la jerarquia i la divisió del treball.
   En aquest sentit, si només tenim en compte:

• la jerarquia: tenim un model simple lineal o jeràrquic.
• La divisió del treball: tenim un model simple funcional (basat en la especialització)

A partir d'aquests models simples podem construir models complexos:

• mixt lineal – funcional (ambdós criteris)
• divisions: productes, mercats, funcions...
• matricial. En el qual tenim una doble entrada funcional - divisió

L'organigrama

És la representació gràfica de l'estructura formal de l'empresa, que assenyala els diferents càrrecs, departaments, jerarquia i relacions de suport. 

Exercici:

1. Construïu una seqüència d'organigrames des d'un simple a un complex, afegint relacions i criteris de divisió.
2. Creus que hi ha una relació entre la mida d'una empresa i el model d'organització?
3. Si és així, com és aquesta relació?