1.Resum del projecte
Objectiu:
presentació de la futura activitat als possibles: socis, inversors i
entitats públiques.
Contingut:
explicar en què consisteix el negoci d'una forma clara i concisa,
evitant generalitats i llenguatge excessivament especialitzat en un
camp concret.
1.1.Descripció del negoci: quina activitat faré?
-
Objectius principals a llarg i mig termini
- Quina
estratègia es farà servir
- Quina
serà la gamma de productes / serveis.
1.2.Mercat a qui va dirigit
-
Estimació de la demanda
- Anàlisi
de suficiència
-
Demostrar la viabilitat
1.3.Competència
- definir competència i enumerar els possibles competidors.
- característiques de la competència
- factor
diferenciador respecte a la competència.
1.4.Localització de l'empresa.
- on
s'ubicarà l'empesa (requisits d'ubicació i dimensions de l'empresa.
2.Projecció del futur
- Els
inversor cercaran un rendiment a curt i llarg termini, quines són
les previsions basades en dades objectives? Realitzar el cash flow
(cobraments i pagaments)
- Com anam
a finançar aquest creixement?
- Quin
seran el rendiment esperat del negoci?
2.1.Riscs
- anàlisi
realista dels riscs que pot assumir que indica el seu assoliment i
com fer-les front.
-
demostrar la capacitat dels promotors per treure endavant el
projecte.
2.2.Maquinària i altres
- fer una
relació de tot els actius necessaris per dur a terme l'activitat
2.3.Evolució del projecte
Realitzar
un anàlisi DAFO sobre les tendències del futur i les diferents
estratègies segons els diferents escenaris.
Com va
sorgir la idea de crear un negoci?
Passes
seguides fins a la posada en marxa
Problemes
que s'han plantejat fins a la formalització i les seves solucions.
2.4.Presentació dels promotors
En aquest
apartat demostrar que teniu un equip equilibrat, amb seguretat i
experiència.
2.5.Àrea jurídic i fiscal
Farem
referència als aspectes legals que afecten a la constitució de
l'empresa i a la seva activitat diària.
a)Forma jurídica
El
projecte empresarial pot adquirir la forma de persona física o
jurídica.
Indicar la
forma jurídica elegida, argumentar la raó de l'elecció i detallar
la tramitació necessària i el calendari
Es tracta
d'especificar el procés d'anàlisi que s'ha dut a terme per adoptar
una forma jurídica en detriment d'un altra, incidint especialment en
les despeses de constitució, el procés de tramitació i el
calendari de legalització.
b)Obligacions fiscals, laborals i permisos
Crear un
societat mercantil comporta la realització d'un sistema de tràmits
que reflexen el fet jurídic de creació d'una societat amb
personalitat pròpia.
Per crear
la empresa hem d'efectuar una sèrie de tràmits que han de ser
seqüenciats.
2.6.Balanç de situació
Enumerar
els equips i altres actius i valorar-los econòmicament.
Realitzar
un balanç de situació de la nostra empresa una vegada estigui en
funcionament.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada